沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。隨著國企改革三年行動的持續(xù)推進(jìn)，天津國企在滾石上山、爬坡過坎中終于迎來了一個屬于自己的燦爛春天。

一、變機(jī)制 緊扣實際解難題

天津國企混改實踐活動是以深化教育改革，解決社會發(fā)展難題的生動詮釋。天津國企混改緊扣當(dāng)?shù)貙嶋H，引入了中國資本、化解了財務(wù)風(fēng)險、改進(jìn)了國家治理、提升了效益，放大了國有資本功能、做強了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、搞活了地方經(jīng)濟(jì)，符合黨中央、國務(wù)院關(guān)于國企混改的政策方向和要求。

二、改“處方”一企一策“過篩子”

國有企業(yè)改革是一項系統(tǒng)工程。“改革開放以來，國資委率先建立了國有企業(yè)改革三年行動工作推動機(jī)制，成立了七個推動小組，并建立了定期排班、工作會議、監(jiān)督檢查、考核問責(zé)、宣傳報告等制度和機(jī)制。

天津的國企行業(yè)分布廣，行業(yè)差異大，不可能一劑良藥包治百病。必須堅持系統(tǒng)思維，對重點市屬企業(yè)逐一“過篩子”。“因此，要選擇‘一企一策，鍛造長板，補短板’來深化改革，推動發(fā)展，準(zhǔn)確把握企業(yè)痛點，挖掘每個企業(yè)的優(yōu)勢和長處。

三、變動能 積蓄發(fā)展后勁

混改帶來的新精神與新面貌，也為企業(yè)持續(xù)扎根天津這座我國北方制造業(yè)重鎮(zhèn)注入強心劑。從智能技術(shù)制造、工業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)到生物醫(yī)藥與數(shù)字世界經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)布局需要不斷向價值高端前進(jìn)。

擴(kuò)大國有資產(chǎn)，加大服務(wù)國家戰(zhàn)略、城市經(jīng)營和民生保障、制造業(yè)重點節(jié)點、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新興領(lǐng)域等方面的配置，發(fā)揮國有資本在重點產(chǎn)業(yè)和重點領(lǐng)域的重要作用。