審計過程也稱為審計周期。 指審計項目從開始到結(jié)束的整個系統(tǒng)過程。

在一些較大的美國公司中，內(nèi)部審計職能通常根據(jù)審計委員會在其年度審計計劃中批準(zhǔn)的審計項目和為滿足企業(yè)管理的特殊要求而臨時確定的項目例行審計。不同類型的審計項目因其性質(zhì)和要求不同，審計目的和目標(biāo)也不同。為了保證審計人員的工作能夠達(dá)到這些目的和目標(biāo)，有必要將項目審計的整個工作過程科學(xué)地劃分為幾個階段，并賦予其適當(dāng)?shù)墓ぷ鲀?nèi)容。這是指導(dǎo)和控制項目審計工作，確保審計工作有計劃、有系統(tǒng)地開展，提高審計工作質(zhì)量的有效手段。

完整的內(nèi)部控制審計發(fā)展過程可劃分為計劃、實施、報告和后續(xù)四個不同階段。每一個階段都有自己與其相適應(yīng)的步驟，將這些步驟聯(lián)系起來便構(gòu)成了審計程序。

一、審計的計劃階段。 

1.建立一個稱職的審計團(tuán)隊。 

2.召開計劃會議。 

3.與外部審計師協(xié)調(diào)審計活動。 

4.通知被審計單位。 

5.幫助被審計單位有關(guān)人員了解審計情況。 

6.查閱有關(guān)資料，初步了解被審計工作單位的情況。 

7.現(xiàn)場調(diào)查。 

8.編制審計方案。 

二、審計的實施階段。 

1.審計測試。 

2.對審計發(fā)現(xiàn)進(jìn)行因果分析。 

3.總結(jié)審計結(jié)果、結(jié)論和建議。 

4.完成審計工作底稿的編制。 

5.與被審計單位討論審計結(jié)果。 

三、審計的報告階段。 

1.最后審查審計工作文件。 

2.討論審計結(jié)果并形成要點式審計報告。 

3.起草審計報告。 

4.完成并分發(fā)審計報告。 

四、審計后續(xù)階段。