專利產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷新一輪變革。在新的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的影響下，專利產(chǎn)業(yè)將充滿機遇和陷阱。強者勝出，弱者出局。最先看到專利行業(yè)危機感的往往是最先洞察先機的人，而這少數(shù)人將在新的變革機遇中贏得市場的青睞。

自1984年以來，專利行業(yè)出現(xiàn)了三次變革的機會。2001年，在中國加入WTO的沖擊下，依靠國有資本的專利代理機構(gòu)第一次在政府的保護下被推入了市場的大潮，從而獲得了新生。第二次，2008年奧運會給中國帶來的全新國際規(guī)則，國際化和全球貿(mào)易的加速也直接影響到專利產(chǎn)業(yè)。專利行業(yè)的領(lǐng)軍者和后來者開始正視市場化的作用，開辟了一條導致數(shù)量積累和質(zhì)變的專利申請之路，以抵御弱勢企業(yè)城市。專利代理機構(gòu)能夠在海量業(yè)務的沖擊下實現(xiàn)規(guī)模和人才的快速培養(yǎng)。第三次，在中國提出質(zhì)量經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟新政后，企業(yè)也發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)歷了十年的量的快速發(fā)展后，量的快速發(fā)展并沒有帶來預期的質(zhì)量和商業(yè)價值。專利代理機構(gòu)遇到了以數(shù)量推動專利業(yè)務發(fā)展的瓶頸。企業(yè)提出了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的要求，開始認識到專利在企業(yè)中的價值在于如何運用并轉(zhuǎn)化為企業(yè)利益。

在專利產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次機遇中，如何發(fā)現(xiàn)和找到企業(yè)的需求，如何為企業(yè)提供專利價值服務，將是第三次專利代理機構(gòu)的新生和涅槃。